，华侨城也面临一定的人才流失，但华侨城的高及业务骨干大为在华侨城任职多年的员工，随着项目的不拓展和新业务的探，华侨城也需要不注入新的液华侨城团队结构相稳定，凤凰文旅观察统，2011-2013年，华侨城分新员1637人451人和29人，但在2014年，华侨城新增员“防尘帘”渠道发布和传递杂的产品信，过去可能需要好几天的时间所有的预都能无缝隙地自动传递到系统去，无需任何人工干商业环境的变化多要酒店做出快速反应和决策。比如，如果家酒店划进入特定市场和域，就要迅速确定推广活动的各项细节和产品信，比如房类型、价格促

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