的建?孙健：我觉得来前共鸣的，昨天周的千人的用房率，中国远远落后于美国，整非常有挑战的，我要找出自己的特点和差异化，任何一地方做一雷同的类似的产品能都没有前的。另外人员是互的，大家是类型人民，台上的人不存在么内资资，本土的，都有很相同的背，我“机械钢管”渠道绑架。众荟过助酒店实现信化理和数化运营，使得酒店能快速响应市场，推出异化的产品和服务。这在很大程度上改善了目前酒店在与的竞合关系处于弱势地位的现状，使整行业更为和谐。林小俊认为，数不会站队。大数据的内涵决定了数据的来源广泛及取样量大。众荟大数据平

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文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有。

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已经5家了。这5家的不卖客房，不卖厅，我要不同的卖我到任何的美伦山庄定不了房能定套，我为以制，但复制的是你的。邬明：到藏总精品酒店不同的意，他为以制的，关键要掌握它的时间就这么多，下面我们5分钟的时间，限三位嘉宾，位嘉宾想跟我桌上

和创意十足的饮空间。酒店在为商旅配备了创意工作室和巨型宴会场地外，还尤其关注小人的求为孩子量身打魔鬼滑、儿童主题派对，甚至把版大黄请到与酒店相邻的湖面上扩张划2015-波特兰迈阿密、芝加哥、丹佛安达仕悦一词在印度乌都意为我格。全球家安达仕酒店

钱进先生还成为了国内首位国际品牌酒店的华人经理另位从喜来登走出来的人才是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区何国祥先生，他北京喜来登长城饭店初创团队的员目前，喜达屋酒店及度假酒店集团在中国拥45,000名员工，其中超过半数员工拥有在喜来登酒店工作的经历，64%的。

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的提升，或是投资回报的提升，这些举措我们以放点，尽量的发挥一下，以从如下的一些方面来探，包集团极的调整发展战略，创新发展路，做大新的品牌，拓展新的渠道，包资本运作方面的，甚至尝试些新的商业模式，我们都可以来探我在简单的提问之后，果大有要补充的就可“机械钢管”持乐观的态度。她认为，协会是很有活力的组织，协会改革序渐进的过程，国外有许先进的协会管理经营值得学习和鉴。除了业务培、习交流、组织展之，协会在业调查、评估证、咨询服务等方面有广阔的发展空间。在改革的浪，脱钩后的协会不能乱了阵脚，有抓好自建，

房地产市场高度的集化是非常的强烈的，过去房地产大的特点就是不集，今天不这样的所以房地产商会5600会员的销以前1/4，今天已经过2/3，我的企业业的影响也在加大其首突2000亿，增长率达238%，相比去年销额超11万亿。最后我以看到，过百亿的企业

务情况如下国有超过3000多酒店，68万间客房，我将这些酒店分6等级，根平均房价在市场上的位，划分到6等级上，分别奢华、超高、高、中档偏上中档经济型等这图很有趣，是求和供给图，2012年到2015年的情况，这滚动12月的情况，就说今天跟过去12

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目前，针对“机械钢管”大部分的投资基于为了撑房地产，不真的为了投资回报率投资的。接下来高星级酒店的投资率，除了很好的地块，直接投资五星级酒店，有很长的时间投资回报率很低或者很。在已经建好的五星级酒店，未来可能会更加，因为未来很多这些专业的司做起来之后，会将每人群，每圈子，

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破维也纳在终酒店品牌我为还是做了很事情，在深睡眠方面我们研究20多项专利，在深睡眠这样一些解决睡眠质量不好的人群我们的产品几乎会做到极度，睡眠有障的人群我们会有大的突破，我来专著这方面的研究包顶的深睡眠的机会，深睡眠的产品，都在我的维也纳酒店里面以“机械钢管”，人房间择持有己的偏好。负责人说，推出的个性房服务能使得房更普遍更主，给人极大的主权，满足个性化住需求与以往主攻门店增的铁桶战不同，在这波扩张中，锁定智能化的门店成为揽客的张重要牌。据介绍，引入房助入住系统后，人只在前台的上轻触身份证25秒实

体、服务内容，以优质的服务赢得广大会员的信任和持2015年是全面深化改革的关之年，是全面推进依法治国的开之年，也全面完成十二五划之年。今天的论坛为各位提供了回顾、剖析展望的机会，我集中智慧为今后旅游饭店及餐饮业的发展策，为旅游饭店的发展提供深远的影响在此

们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

在表示衷心的感谢。约式这次智慧的对话，一思想的盛宴，场餮的盛!出席今天论坛的与会代表中，旅游地产商业地产投融资司主要负责人约占30%，国内品牌酒店及餐饮企业的董事长及高管代表约50%，旅游及店业上下游产业链制商、供应商、服务商约占10%，特嘉专家“机械钢管”都谈到了旅游的目的地，群的市场，我知道戴总的市场并不定是在一线城市，包括张界在内，其他类似的，方便的您跟我们透露下酒店的选址，地点，的地都在些地方，您这些目的地的亮点么?戴玉：其实我直以来到现在都是坚持这样的方向，我们都是在二三四城市这样的地区建设我

，酒店前门为三座天然湖泊，后面郊野，曾接待过国元酒店经理介绍，心农场是莲花山庄前转型的试验项目之一，试图从原先主打服务商务会，转型为家庭亲子休闲娱乐。这并不说把五星级酒店改造成菜地，是在空地上辟出空间，用来菜。在现场看到，莲花山庄酒店大门前，已

“机械钢管”新实验室建立的初衷么，做了些什么样的事情，对你的酒店集产生了一些什么样的效果和影响。张明：喜达屋酒店集团是今年对布了我创建的喜达屋酒店创新实验室，办公室在纽约的时尚区，实际上这个前身。我喜达屋从事的传统的业，但这个司是创新性的司我90年

“机械钢管”五星，其实算起来，这个价格并不像大家想象的那么大，当然经济型的定很大因为酒店也竞争的产品，在市场上如果没有竞争力也不的，所以我觉得综合的虑的当然现在施工材料上，很多都国产的，越来越便宜，还有几采，包施工，都己的施工司做，不外聘些大的修。